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弈聰軟件卓建超:大數據分析成為商業變革不可替代的驅動力
作者:西安大數據平臺開發 | 轉載 來源:西安大數據平臺開發 | 時間:2018年8月6日| 點擊:0次 | 【評論】

大數據就是資源、大數據就是財富的當下,無數的專家學者們預言著大數據技術將給這個世界帶來怎樣的變革,也有一堆堆案例在不斷提醒著我們,大數據已經潛移默化的滲透到我們生活的每個角落。2015年國務院通過《關于促進大數據發展的行動綱要》,標志著中國大數據國家戰略地位正式形成。也就是在這個當下,一家西安本土的專注于大數據技術服務公司--弈聰軟件(簡稱:弈聰軟件)堅持創新,在大數據技術不斷突破,多年積累下來的優秀的團隊、領先的技術、良好的口碑、穩定的客戶群及一系列國內最成熟的互聯網數據挖掘產品,大大增強弈聰軟件在數據挖掘、數據分析領域應用和行業解決方案方面的能力。用弈聰軟件CEO卓建超的話來表達“用技術驅動更快更有效地獲得數據中的價值。把大數據轉換為智能數據,為客戶提供更加優質的服務。”

西安大數據

卓建超表示,“大數據并不僅僅是一種技術,也不是一種具體的產品,它是一種思維。”,企業中在數據分析上的務實和積極進取的文化非常重要。“勇氣”是企業實現大數據項目成功的重要保證。相信能很快看到大數據的價值,看到大數據分析在商業變革中帶來的不可替代的驅動力。很多的企業曾經面對大數據項目的投資猶豫徘徊,其實這就需要更大的勇氣支持。大數據戰略要針對具體的業務場景,有了明確的業務場景目標,建設駕馭大數據的能力才有針對性性和使命感。因此弈聰軟件一直強調,大數據從小做起,從基礎技術做起。弈聰軟件基于互聯網數據,挖掘互聯網數據的價值,為企業品牌管理提供服務,經過多年的積累為企業服務經驗應用到行業中去,即“行業大數據”。

“所謂大數據也并不是指數據的多少,而是從數據中可以挖掘到怎樣的價值”,卓建超說,“我們在做的事情,用數據的方式驅動流程,驅動決策,驅動產品。希望將大數據分析在各個行業應用實踐。用大數據的方式告訴企業,你該怎么決策,通過大數據方式指導企業的經營。”。在技術方面弈聰軟件完全可以做行業大數據,但是將這樣的思路真正應用到各個行業的確需要很大的平臺。

西安大數據

卓建超強調,數據驅動型戰略不等同于數據收集戰略,目前企業應盡量避免“存而不用”,建立大數據能力絕不是收集數據、存數據。企業需要采取宏觀視角來識別構成高效體系的諸多不同要素,將不同的數據集(比如內部和外部數據流,或來自企業不同職能部門的信息)鏈接起來,通過關聯分析,找出富有意義的信息。企業應以業務為核心,針對大數據的戰略規劃應當以業務為導向,大數據戰略并非科學項目,而是必須以滿足實際的業務需求為核心。必須考慮到未來的使用情形,大數據戰略和大數據分析方法論應避免常見的限制,比如過多地依賴于單一技術或單一平臺模式或過于制式的流程等;由于數據驅動的轉型不會一步到位或立刻傳遍整個企業,因此在制定戰略時,必須認識到價值是逐步創造出來的,并將整個演變過程考慮在內,有條理且可擴展。要確保大數據戰略能夠得到全面貫徹,而不是導致另一大群數據孤島的產生,形成以分析為導向的思維方式,并培養真正的數據驅動文化。

西安大數據

而弈聰軟件要做的就是“將正確的數據按照正確的方式整合到正確的業務流程中去。”其目的在于通過深度參與各行業大數據進程,推動數據多方鏈接、跨域流動,幫助數據所有者變現大數據資產,幫助傳統企業獲取大數據紅利,最終構建一個多方參與、共同繁榮的大數據生態。圍繞“大數據轉化為大價值”的各個關鍵環節,提供端到端的整體解決方案,這需要深入業務實際、綜合行業經驗和數據思維開展創新性運營。在各行業企業紛紛實行互聯網+戰略,向互聯網轉型的過程中,大數據技術必須與具體的業務流程深度結合,只有如此大數據資產的變現才有可能。而數據資產的科學化管理是許多企業首先要邁出的重要一步。弈聰軟件的觀點和做法給業界提供了有益的啟示。

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【全文完】
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