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西安軟件開發技術服務市場風雨飄搖,弈聰軟件憑什么開啟企業大航海時代
作者:西安APP開發 | 轉載 來源:西安軟件開發公司 | 時間:2018年8月4日| 點擊:0次 | 【評論】

近幾年在西安軟件開發技術服務市場一片風雨飄搖中,很多西安軟件公司黯然離場。陜西弈聰軟件信息技術股份有限公司(簡稱:弈聰軟件)卻表現出了不同尋常的穩健發揮在那。創業8年在西安軟件行業口碑上佳,用戶積累穩定,獲得陜西省優秀軟件企業,高新技術企業,新四板掛牌,從默默無聞到行業中間力量,究竟這家軟件公司的過人之處在哪里?

西安軟件公司

如果把公司比作一艘航船的話CEO一定是站在船頭成為舵手。在弈聰軟件CEO卓建超看來,進入西安軟件圈創業更像是去發現新大陸,互聯網的大航海時代,不是去追逐風口,而是當風起時,保證你已經做好了準備。要了解海風,了解洋流,哪怕繞遠也要保證生存,一邊創業一邊學習,在創業中學習如何創業。所有的創業第一關要過的是生存,第二關要過的是連續生存,第三關要過的就是規模化生存。

卓建超介紹道,弈聰軟件這些年一直在堅持技術路線,技術創新最忌急功近利,每一項技術都會經歷一個萌發、迭代、成熟商用的演進過程,沒有捷徑可走,因此技術創業很難出現模式創業中的快速狂奔、迅速做大。只有那些耐得住寂寞,堅持研發創新的創業公司才可能最終勝出。創業路上,荊棘遍地,商業化困境、盲目追風,很多創業公司被其困擾。“坑”是創業道路上的宿命,創業公司與偉大公司之間的距離就是無數個溝溝坎坎。

西安軟件公司

留住人才一直是很多西安軟件公司的隱痛,往往剛用的順手,此人就跳槽轉投別家。一般軟件公司的做法要不就是高薪留人,要不就是到處去挖人。卓建超認為,只靠薪資人才也會因為更高的薪資而離開。90后軟件開發人員除了薪資,更注重自身職業技能的發展。在當下人才市場只愿高價挖人的大背景下,軟件公司管理需要的是理性,而理性的盡頭往往還是人性。弈聰軟件成立之初就發現,對軟件開發技術人員軟福利的投入,公司定期組織團建,讓軟件開發人員在團建中就能更貼近用戶的使用場景,是放松但同樣也是學習。甚至能在團建中,就找到產品優化的思路。

對于弈聰軟件一直在行業內穩健甚至默默無聞的發展,卓建超表示,創業型軟件公司要明白一個道理,越大的企業行動越慢這是有原因的。因為成熟企業知道,做企業要穩,不可能一年做十年的事,而發展通常是要花錢的。公司CEO必須保持平衡:把錢花在哪兒,用什么樣的速度花錢,在下一輪融資到來之前,手里的錢還能花多久,想要轉型和多元化的時候,手里的錢夠不夠。現金流是企業的血液和生存根本,企業不怕經營負債、不怕虧損,就怕現金斷流,一旦如此企業就會陷入困境,面臨破產、倒閉,企業管理者要時刻看緊錢袋子。一定要保證手里至少一直有夠花半年的錢。

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對于創業團隊來說,選擇合適的合伙人尤為重要。卓建超表示,弈聰軟件在創業過程中遇到特別多很難的事兒,如果沒有合伙人的話,可能就跌到那個坑里爬不起來了。創始團隊要多元化,這樣才能夠形成一個有執行力的團隊。創業本身就是一個不斷完善人格的過程,所以過去的那些挫折與困難,也恰恰成就了現在更加堅韌和自信的性格。只要越過了這個看似困難的門檻后,整個人在應對各種事情上會比之前更有自信也更有決策力。做抉擇永遠是一件不容易的事兒,只能說習慣就好。

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