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弈聰軟件實踐案例分析與管理知識培訓會召開
作者:西安軟件公司 | 原創 來源:西安軟件公司 | 時間:2020年9月5日| 點擊:0次 | 【評論】

為提高企業管理層的責任心及素質能力,近日陜西弈聰軟件信息技術股份有限公司(簡稱:弈聰軟件)組織了以“管理的實踐—案例分析與學習研討”為主題的管理知識培訓。此次培訓弈聰軟件領導層高度重視,各部門全員參加。
實踐案例分析與管理知識培訓
培訓前,公司董事長卓建超對為什么要持續組織管理層培訓,培訓的目的和意義是什么再次作了強調。卓總指出:各級管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業建設發展的中堅力量,開展管理層培訓意義深遠、責任重大,希望大家要以此次培訓研討為契機,思想重視、認真學習、用心研討,進一步增強管理意識、學會管理方法、提高管理水平,為弈聰軟件又好又快發展奠定堅實基礎。

培訓中,公司行政總監劉小恒針對弈聰軟件企業管理存在的問題,特別是如何發揮“四個能力”(溝通能力、協調能力、規劃和統籌能力、決策與執行能力),從依規辦事、流程辦事、安全辦事等方面列舉了許多案例,進行了精彩講解和深入剖析。同時還強調了每一個管理者對企業的作用和意義,并對大家提出了明確要求,希望各管理層要進一步明確職責義務,以強烈的責任感和使命感投入工作。

通過此次培訓,使大家認識到:在每個企業中,管理者都是賦予企業生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導,“生產資源”始終只是資源,永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體系中,企業能否成功、是否長存,完全要視管理者的素質與績效而定,因為管理者的素質與績效是企業唯一擁有的有效優勢。

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【全文完】
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